发布时间：2019年04月09日
来源：中石化长岭分公司
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机关各部门、各单位：
公司拟定于12月初，召开2018年度工作研讨会，现将有关要求通知如下，请提前做好相关准备。
一、会议主题：
以建设优秀企业为统领，按照“总结得失、查摆问题、研判形势、制定对策”的要求，提炼2018年度工作亮点、查摆工作中的不足和问题、研判2019年面临的形势和任务、制定切实可行的应对措施和量化指标。会议主题突出“两个聚焦”：一是聚焦制度建设，强化各个层级的规则意识和执行力；二是聚焦久久为功，紧盯“建设优秀企业”目标，提高统筹谋划、狠抓落实的系统性。
二、会议时间：
拟定于12月上旬。
三、会议形式：
分两个层级、三个板块：
（1）两个层级:公司领导班子研讨会、各板块研讨会；
（2）三个板块：股份、资产、党群三个板块召开。
按照先板块、后公司的顺序召开。
1、股份板块。（会期一天）
主持人：长岭炼化公司副总经理、总会计师谯培武同志
参会人员：公司领导班子、副总师、机关行政处室（不含社区管理部）、炼油一部、炼油二部、化工部、热电部、水务部、储运部、物资采购中心、IT服务中心、消气防中心、检验计量中心。
发言单位：
（1）基层单位（6家）：炼油一部、炼油二部、化工部、热电部、水务部、储运部；
备注：物资采购中心、IT服务中心、消防中心、检验计量中心准备书面汇报材料，不另行安排发言。
重点：炼油一部、炼油二部、化工部、热电部4个运行部，继续围绕2018年“创建样板”的专题，重点在严肃纪律、提高执行力上下功夫，久久为功，强化工作的连贯性和系统性。水务部、储运部围绕年度重点工作和薄弱环节，提出工作设想和措施，明确推动建设优秀企业实现的阶段性目标及措施。
（2）机关部门（10家）：计划经营处、技术质量处（调度处）、设备工程处、安全环保处、发展规划处、财务资产处、 总经理办（党委办）、人力资源处（党委组织部）、企业管理处（法律处）、审计处。
重点：总结今年工作得失、研判分析面临形势；尤其按照“1+3+6”建设优秀企业工作理念，就本部门如何在工作中落实体现、如何围绕“六个转型”找准工作的着力点，明确具体措施；围绕“建设优秀企业”，如何久久为功、制定细化分解措施，以处室优秀、指标递进推动建设优秀企业的阶段性目标实现；围绕如何强化规则意识、夯实基础管理等。
2、资产板块。（会期半天）
主持人：长岭炼化公司副总经理谢型样同志
参会人员：公司领导班子、副总师、机关处室（社区管理部、计划经营处、财务资产处、企业管理处、人力资源处、设备工程处、安全环保处、发展规划处）、港口部、运输部、社区中心、公共服务中心、接待会议中心、液化气站、幼儿园。
发言单位：
（1）基层单位（3家）：港口部、运输部、行政事务中心（社区管理部牵头负责）
重点：围绕如何持续深化改革、挖潜增效、扭亏脱困。
（2）机关部门（4家）：企业管理处（法律处）、计划经营处、财务资产处、安全环保处。
备注：其它部门不作专题发言、可结合自身工作自由发言。
3、党群板块。（会期半天）
主持人：长岭炼化公司党委副书记、纪委书记、工会主席胡先红同志
参会人员：公司领导班子、副总师、机关党群部门（总经理办（党委办）、党委工作处、纪委、群众工作处、人力资源处（党委组织部））、基层单位党委书记、纪委书记、工会主席。
发言单位：
（1）机关部门（5家）：总经理办（党委办）、党委工作处、纪委、群众工作处、人力资源处（党委组织部）
重点：围绕如何提升党建工作质量；如何发挥党建工作融入中心、发挥政治优势等
4、公司领导班子研讨会。（会期半天，板块工作研讨会一周后）
主持人：长岭炼化公司董事长、党委书记、总经理王妙云同志
参会人员：公司领导班子
四、相关要求
（1）提前做好研讨准备。各部门、各单位要按照已经明确的会议主题，提前做好内部研讨，提前准备PPT汇报。会议材料请于11月30日前发送至总经理办公室邮箱。（xiaojun.clsh@sinopec.com，8452003）
（2）提前做好材料汇总。12月5日前，所有研讨汇报材料将汇总，呈送公司领导提前审阅。
