7月13日，长岭大讲堂在接待会议中心六楼会议室又一次鸣锣开讲，公司董事长王妙云做《建设优秀企业，我们的使命与担当》主题讲座。公司副总经理谯培武主持并讲话。公司各级党员领导干部和骨干，改制企业的主要领导，以及新入职的大学毕业生听取了讲座。

    今年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年，是改革开放40周年，是中国石化成立35周年，也是长岭全面开启建设优秀企业新征程之年。建设优秀企业的奋斗目标自提出以来，得到了长岭上下的广泛响应。媒体聚焦优秀企业，领导干部热议优秀企业，职工群众畅想优秀企业，可以说，优秀企业成为长岭走向未来的指引。当前，深刻复杂变化的国际国内形势，艰巨繁重的改革发展任务，都对我们建设优秀企业提出了新的更高的要求。为适应长岭发展的要求，回应干部职工的关切，公司领导班子，特别是主要领导王妙云同志对“建设优秀企业”这一理论和实践课题进行了深入的调查研究并正在付诸实践。

王妙云的专题讲座图文并茂，他结合长岭改革发展的实际，从建设优秀企业的紧迫性、优秀企业的深刻内涵、建设优秀企业的路径等3个方面进行了深入全面的论述，他的论述当中既有对当前国际国内环境的深刻洞悉，又有对行业发展趋势的准确把握；既有对自身发展历史的清晰认识，又有对自身优势和不足的客观分析；既有对建设优秀企业深邃的理论思考，又有生动的实践意义，通篇体现了长炼领导班子对长岭未来发展的战略考量和对职工群众长远利益、根本利益的深切关注，是我们在新时期建设优秀企业的理论指导和行动指南。

关于建设优秀企业的紧迫性，王妙云指出，从外部来讲，形势所迫，大势所趋；从长岭自身来讲，传统优势正在消失，劣势逐渐加大，与兄弟企业差距明显，建设优秀企业也是我们得以持续发展的迫切需求。察势者智，顺势者赢。只有准确把握企业所处内外环境的深刻变化，站在时代和战略高度，增强预判能力，牢牢把握大势、顺应大势，才能把握主动、赢得未来。

王妙云指出，建设优秀企业需要明确优秀企业的基本内涵，构成要素，把握尺度标准。要抓住九个关键要素来深化优秀企业建设，这九个要素就是建设优秀企业的九个关键内涵，即“高尚的领导人格、优秀的员工队伍、超前的企业理念、优良的管理体系、科学的企业机制、先进的生产工艺、优质的产品服务、优良的综合效益、积极的社会影响”。

在谈到优秀企业的实现路径时，王妙云提出了优秀企业建设的目标体系，即，总体目标：力争炼油各项指标在沿江企业领先，并进入集团公司先进行列；2018年资产分公司实现扭亏脱困；十三五末用工总量控制在2640 人以内；“三个长岭”的特征更加明显。两个阶段：到2021 年，建厂50 周年和建党100 周年实现在沿江炼化企业综合实力名列前茅的目标；到2025 年，进入中国石化炼化板块综合实力前8强第一方阵，成为具有全球竞争力的世界一流炼化企业。

  讲座赢得了与会人员的积极反响，大家以热烈的掌声感谢王妙云同志的精彩讲课和辛勤付出。